Pflegedienstleitung
in der Altenpflege und in ambulanten Diensten


Ziele der Weiterbildung

Die Weiterbildung ist so ausgerichtet, dass die Pflegedienstleitung für die Führungs- und Managementaufgaben der nächsten Jahre gut gerüstet ist.

Management ist, wenn man die Dinge richtig macht;
Führung ist, wenn man die richtigen Dinge macht.

Es gibt keinen Managementerfolg, der Führungsversagen wettmachen könnte.

Peter Drucker - Warren Bennis

Die Weiterbildung zur Pflegedienstleitung soll zur Übernahme folgender Aufgaben befähigen:

  • betriebswirtschaftliche Fachkenntnis als Steuerungs- und Entscheidungsgrundlage zu beherrschen
  • Führungsarbeit zu systematisieren, Instrumente der Personalführung und Personalentwicklung einzuführen und zu evaluieren
  • Schulung und Führung der Mitarbeiter mit personeller Verantwortung
  • die Organisation des Pflegedienstes unter Berücksichtigung der rechtlichen, gesetzlichen und personellen Belange durchzuführen
  • Entwicklung und Prüfung der Qualitätsziele (Veränderungsmanagement) kontinuierlich zu gewährleisten
  • die Steuerung der Gesamtorganisation in Zusammenarbeit mit allen internen Abteilungen und externen Partnern (Öffentlichkeitsarbeit) zu gestalten
  • die Evaluation der Pflegeziele zu gewährleisten, die Konzeption der Pflege, den Einsatz pflegeprägender und pflegeverbessernder Methoden vorbereiten und evaluieren

Die Inhalte der Weiterbildung zur Pflegedienstleitung

Führung & Selbstmanagement - 250 Std.
Personalführung

• Definition der Führungsarbeit
• Führungsziele, Führungskonzept
• Führungsinstrumente (MbO, MAG usw.)
• Gesprächstraining und Selbstmanagement
• Zeitmanagement
• Konfliktmanagement
• Menschenbilder, Menschenkenntnis

Personalentwicklung
• Instrumente der Personalentwicklung
• Personalmarketing
• Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Laufbahnplanung, Beurteilungsprozesse
• Interne und externe Fort- und Weiterbildung

Teamentwicklung
• Die Abteilungsteams als soziale Systeme
• Phasen der Gruppenentwicklung
• Steuerungsaufgaben und Steuerungsinstrumente
• Moderation und Themenpräsentation

Organisation & Organisationsentwicklung - 300 Std.
• Organisationsentwicklung
• Das Unternehmenskonzept des Pflegedienstes
• Kundenorientierung
• Zusammenarbeit mit Angehörigen und Ehrenamtlichen
• Projektmanagement
• Basisprozesse der OE / Changemanagement
• Entwicklungsphasen von Unternehmen
• Führungsaufgaben in den verschiedenen Entwicklungsphasen
• Steuerung der Unternehmensentwicklung
• Leitbildentwicklung
• Das Konzept der Lernenden Organisation
• Leanmanagement

Betriebswirtschaft
• Grundlagen der BWL
• Rechtsformen der Unternehmen
• Buchführung
• Rechnungswesen, Kostencontrolling
• PBV / Jahresabschluss
• Kosten- und Leistungsrechnung

Arbeits- und Betriebsorganisation
• Die Organisation und Ablaufplanung stationärer und ambulanter Dienste
• Personalbedarfsplanung, Personaleinsatzplanung
• Arbeitszeitmodelle

Recht
• Rechtssystematik
• Arbeitsrecht, Haftungsrecht, Betreuungsrecht
• Strafrecht, Datenschutz
• Rechtliche Bestimmungen aus SGB V, SGB XI, BSHG

Qualitätsmanagement & Marketing - 225 Std.
Qualitätsmanagement
• Qualitätsbeschreibung
• Qualitätssicherung
• Qualitätsentwicklung

Marketing
• Marketinginstrumente
• Marketingkonzept
• Öffentlichkeitsarbeit

Konzeption der Pflege - 200 Std.
• Pflegeforschung
• Pflegetheorien, Pflegemodelle
• Pflegeleitbild und Konzeption
• Pflegediagnosen, Pflegeprozess, Pflegevisite
• Qualitätssicherung, Richtlinien des MDK
• Aktuelle Pflegethemen
• Versorgungs- und Betreuungskonzepte

Exkursion & Prüfung - 25 Std

Das Veränderungsprojekt

Die Projektarbeit ist das Herzstück der Weiterbildungskonzeption. Die kontinuierliche Arbeit an einem Veränderungsprojekt in der Praxis garantiert das Ausprobieren von Gelerntem unter der Prüfung und Anregung durch die Weiterbildungsgruppe und die Kursleitung. Die Verpflichtung zur Anwendung erleichtert den Teilnehmenden auch die Steuerung des Lernbedarfs innerhalb der Weiterbildung.

Die Zugangsvoraussetzungen

Eine Ausbildung in der Altenpflege, Krankenpflege oder Heilerziehungspflege, mit Abschluss der Weiterbildung sollen 2 Jahre Berufserfahrung vorliegen.

Die Abschlussprüfung

Die Zulassung zur Abschlussprüfung setzt die regelmäßige Teilnahme an den Theorie- und Praxisstunden der Weiterbildung incl. 5 Leistungsnachweisen voraus. Die Abschlussprüfung besteht aus:

• einer Facharbeit mit nachfolgendem Kolloquium und
• einer mündlichen Prüfung

Rechtliche Bestimmungen
Die Weiterbildung an einer nach §20 LPflG staatlich anerkannten Weiterbildungsstätte wird gemäß der Verordnung des Sozialministeriums (Weiterbildungsverordnung - Pflegedienstleitung für Altenhilfe und ambulante Dienste vom 2. August 2004) durchgeführt.

"Mit dem Abschluss einer staatlich anerkannten Weiterbildung erwerben Sie den Zugang zum Studium an einer Fachhochschule oder Universität für Studiengänge im Gesundheitsbereich.
Staatlich anerkannte Weiterbildungen sind
  1. Die Weiterbildung zur Fachkraft für Gerontopsychiatrie
  2. Die Weiterbildung zur Stationsleitung
  3. Die Weiterbildung zur Pflegedienstleitung"
Bitte richten Sie Ihre Anfragen an das Blechen Institut info@belchen-institut.de

Weiterbildungsabschluss Heimleitung in der Altenhilfe
In der Weiterbildung zur Pflegedienstleitung in der Altenhilfe ist der Weiterbildungsabschluss "Heimleitung in der Altenhilfe" enthalten. Die Teilnehmer erhalten zwei Zertifikate.

Der Ort der Weiterbildung
Steinen liegt zwischen Basel und dem Südschwarzwald, 6 km von Lörrach entfernt. Hotels, Pensionen und private Zimmerangebote stehen zur Verfügung. Die Einkaufsmöglichkeiten und das Gastronomieangebot sind gut. Der Bahnhof Steinen ist ca. 500 m vom Belchen Institut entfernt.

Die Seminarräume befinden sich in der Kanderner Straße 37-1.


Preis: € 7940,-

Weiterbildungsinformationen und das Anmeldeformular finden Sie unter:


Anmeldeunterlagen

Der nächste Kurs beginnt am 26. November 2012